PLM系统实施成果评估：企业数字化转型真实案例 "花了八个月上线，上线之后却发现研发东说念主员如故民风用老主张，设想数据依然散播在各个工程师的电脑里。"这是某机械装备企业信息垄断张工在一次行业交流中发出的赞佩。这句话说念出了无数企业在PLM系统实施背面对的共同逆境：参加巨资引进的系统，却莫得带来预期的效力升迁。问题究竟出在那处？谜底经常在于两个字——评估。 PLM系统的实施成果评估，不是绵薄地看系统能不可掀开文献，也不是统计一下登录东说念主数就算完事。一套科学的成果评估体系，应当遮掩数据流畅效...

在企业作念数字化管制的过程中，好多东说念主会先构兵ERP，用来管料想、财务和供应链，但一插足出产车间，就会发现情况悉数不同：工单在流转、竖立在运行、东说念主员在操作，但信息却很容易散布以至滞后。为了把这些“现场发生的事”管起来，MES渐渐成为制造企业绕不开的一环。而在一些企业的本体落地中，也会借助低代码这么的器用，让相关阁下更快贴合车间变化。 MES在工场里管的是什么 MES（制造实行系统）在制造业中容颜的是怎么出产出来的过程，而不是“要作念什么”的料想。它处在料想层和车间之间，把ERP下发的...

DNC系统与MES集成决议：打造透明化分娩管控体系 在制造业向智能化转型的波澜中，越来越多的企业运行关心车间层级的数字化开采。然则，许多企业在部署DNC（漫衍式数控）系统和MES（制造引申系统）时，经常将两者视为孤独的搞定模块，导致分娩数据孤岛、开采情状黑箱、订单程度难以回想等问题频发。怎样完了DNC系统与MES系统的深度集成，打造竟然的透明化分娩管控体系，已成为破碎制造企业数字化升级的中枢课题。 一、为什么DNC与MES必须深度集成 在传统制造车间中，DNC系统主要厚爱数控步骤的收集化传输、...